珠江啤酒公司发展战略

        公司发展战略 
        通过创新独特的品牌及价值内涵，做大做强啤酒主业，全面提升珠江啤酒的核心竞争力，打造中国纯生第一品牌，成为国内中高档啤酒的领头军。啤酒辅业的发展与啤酒主业产能基本同步，第三产业的发展与啤酒主业深度融合、相互促进。按照“南固、北上、西进、东拓”的方针，在巩固华南市场龙头地位的基础上向相关市场适度扩张，兼顾规模扩张和效益提升。通过实施双聚焦战略、技术引领战略、价值驱动战略，将公司逐步培育成为具有国际竞争力的大型啤酒企业集团。
       

        2011 年度经营计划
        1、深入开展“第一品牌建设年”主题活动，实施“双聚焦”战略，提升市场份额。
        一是聚焦核心市场，要坚定不移地推行深度分销模式，精耕细作广东市场，提高市场覆盖率和占有率，同时大力开拓广西、湖南、海南和北方等相关市场；二是聚焦核心产品，推行产品经理责任制，加快纯生啤酒在全国市场的推广力度，强力打造“中国第一纯生”的品牌形象；三是要加强品牌建设，通过开展“快乐篮球”系列活动等形式，提高品牌活跃度及与消费者之间的亲近感。
        2、完善生产运营管理，全面提高市场服务水平。
        加强设备管理，提高设备总利用率；强化物流管理，提高物流管理能力和服务水平，确保市场的有效供应；发展绿色经济，严格控制能物耗，确保完成节能目标，探讨“碳足迹”管理方法在企业环保工作中的应用，建设低碳企业。
        3、推进创新工作，加强内部管理，实现企业持续健康发展。
        加强产学研合作，与国内外设备制造商合作，加大设备工艺技术的研究，为新厂建设提供技术支持；加强产品研发与市场的结合度，巩固珠江啤酒在行业的技术领先优势。继续深化零基预算和工厂最优化管理，加强企业之间成本费用开支指标的横向、纵向及与国内外竞争对手对标分析，寻找差距，落实措施，控制成本费用开支。
        4、推进搬迁工作，建设总部经济。
        根据广东省、广州市产业转移等相关政策要求和企业发展需要，积极推进搬迁工作和总部经济建设，探索发展第三产业。一是有序推进南沙项目、梅州项目的建设。二是抓好琶醍项目的经营，使珠江琶醍啤酒文化艺术创意区成为珠江日夜游的靓丽景点，成为广州市旅游名片，给力品牌传播。

        资金需求和筹措
        公司将根据生产经营和项目投资计划的资金需要，采用自有资金、银行贷款，以及发行短期融资券等方式利用资本市场筹措资金，以有利于优化资本结构等合适标准来选择融资组合，确保满足公司生产经营和发展项目的资金需求。