4月22日，劲牌公司提取调配车间内开展了新一轮的工作改善提案颁奖。
劲牌公司自2006年实施全员参与管理，让员工献计献策，并于2008年6月召开了首届工作改善提案表彰大会，希望更多的员工能加入到这个全员参与管理的活动中来。截至目前，劲牌公司共收集到逾千条工作改善提案，为企业创造了不少经济效益，让员工们的积极性和主动性也得到了最大限度地发挥。
据悉，公司表彰搬到了员工的岗位现场，由员工们轮流进行颁奖和总结，这对车间员工也是不小的鼓舞，是对他们自主进行管理的锻炼。
作者：杨婧
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